Na otázku, na ktoré globálne trhy sa spoločnosť zameriava, Scott Park, generálny riaditeľ spoločnosti Doosan Bobcat, odpovedal kľúčovými informáciami: „Aby som bol úprimný, veríme, že všetky trhy majú silný rastový potenciál .„ Toto vyhlásenie zapuzdruje strategickú cestu tohto podnikania .
Park, ktorý v roku 2013 prevzal ako generálny riaditeľ, jasne vysvetlený na transformáciu a budúcnosť spoločnosti počas {{}}} Minútová konverzácia s výstavou BMW na výstave BMW v Mníchove . Táto spoločnosť, ktorá je tradične známa pre svoje podniky a malé rýpadlá, má teraz významne rozširujú Zariadenie . Kategória kompaktného nakladača sa tiež stala rozmanitejšou . (publikované spoločnosťou Construct Brief, preložené mechanickou spravodajskou stanicou)
Park odhalil, že pred tromi rokmi sa nový objem vydania produktu spoločnosti zvýšil o 80% ., aj keď sa miera rastu mierne spomalila, tento rok budú nové produkty stále zodpovedať za 35% z celkového rozsahu produktov {. "Možno si myslíte, že naše portfólio produktov je už nasýtené, ale to nie je prípad.. Kategórie . "Zahŕňa posledné spustenie 20-30 ton rýpadlá a ďalšie usporiadanie ťažkých zariadení na trhoch, ako je napríklad Severná Amerika .
Budovanie vyváženého produktového systému
Park aktívne rozšíril produktovú radu nielen o zvýšenie predaja, ale tiež na zníženie spoliehania spoločnosti na jednu kategóriu, aby sa predišlo ovplyvneniu celkového podnikania, keď určitý sektor klesá {{}} Rovnaké strategické myslenie sa odráža aj v globálnom rozložení trhu {2 {1} v Európe v Európe, Európa, Európa, Európa, Európa, Európa, Európa, Európa, Európa, Európa, Európa, Európa, Európa, Európa, Európa, Európa, Európa, Európa, Európa, sme sa odvolali príliš veľa na severoamerickom trhu. (EMEA) a Ázia, Latinská Amerika a Oceánia (Alao) všetky prekročili 1 miliardu dolárov . "
„Za posledné desaťročie sa naše portfólio produktov pravdepodobne zdvojnásobilo vo veľkosti . Toto je tajomstvo nášho viacúčelového prístupu“, uviedol, že tento výkonný pracovník, zdieľanie tejto stratégie: Distribuovanie regionálnych úloh R&D Rovnomerne primerane {. " Z duševného vlastníctva sme rýchlo vstúpili do sektora nakladača šmyku . „Táto vyvážená stratégia sa vyhýba preťaženiu zdrojov,“ povedal Park s úsmevom, hoci členovia tímu si môžu myslieť, že tento proces je náročný .
Je to táto stratégia, ktorá priniesla spoločnosť z podniku vo výške 2 miliárd dolárov na $ 50-70 miliardu a očakáva sa, že v nasledujúcich rokoch prelomí známku 10 miliárd dolárov .
Hej, bobcat, postavte mi bazén
Park verí, že popri expanzii produktu je rovnako dôležité pretvárať budúcnosť odvetvia prostredníctvom umelých inteligencií a automatizačných technológií {. „Autonómna operácia je naším nevyhnutným smerom . Predstavte si, že v budúcnosti musíme povedať, že do budúcnosti budeme môcť splniť a posielať do budúcnosti a odoslať autonómne a zašleme Oznámenie . "Poukázal na to, že cesta implementácie by mala začať od pomocných operácií a poloautomation .
V súčasnosti spoločnosť testuje autonómne kosačky na trávu a kompaktné nakladače prehľadávačov a vybudovala opakovane použiteľný technologický zásobník . Park zvlášť zdôraznené: „Automatizácia multifunkčných zariadení (ako sú napríklad lantožinové nakladače vybavené rôznymi prílohami) je zložitejšie Forklifts . "Tieto moduly obsahujú pokročilý systém spracovania vzdialených informácií, ktorý umožní programovanie stroja v reálnom čase .
Popísal ešte viac vzrušujúce scenáre: Keď si používatelia prenajímajú vybavenie, môžu jednoducho zaplatiť ďalší poplatok a pomocou aplikácie nechať stroj autonómne úplné úlohy, ako sú kopanie priekopy, výsadba stromov alebo inštalácia plotov . "Zostavíme funkciu knižnice a neustále vylepšujeme, napokon dosiahneme interakciu v prirodzenom jazyku medzi ľuďmi a strojmi {} {}" "
Filozofia transformácie v maratóne
Park porovnáva transformáciu podniku s maratónom: „Počas tohto procesu si neuvedomujete, že sa vytvárajú zázraky ., len keď sa obzriete späť, objavíte ., naša stupnica sa strojnásobila, naše portfólio produktov je na našom produkte, ktoré je bezprecedentne bohaté, a našim globálnym hodnotením sa výrazne vylepšuje {} {}}" na . „Prečo nepracovať pre takúto spoločnosť päť, desať alebo dokonca dvadsať rokov?“
Toto dlhodobé myslenie - sledovanie rastu pri stimulácii inovatívnej vitality zamestnancov - je základom stratégie parku ., či už je to rozšírenie produktovej rady alebo automatizácia, transformácia Doosan Bobcat vždy sledovala kombináciu ambícií a dlhodobého plánovania ., rovnako ako maratón, každý krok {}}}} {}}} {}}} {}} {}}} {}} {}} {