V súčasnosti sa konkurenčné zameranie priemyslu úžitkových vozidiel plne presunulo na služby v rámci celého životného cyklu vozidiel. Domáci existujúci trh sa zlepšuje v kvalite a dopyt po zámorskej infraštruktúre sa neustále rozširuje. Počas kritického obdobia priemyselnej transformácie sa v Zunyi konalo zasadnutie post{2}}marketingového výboru na tému Tridsať rokov Dongfeng Cummins, spojenie rúk na novú cestu. Li Aierong, viceprezident Dongfeng Cummins, Wang Zhe, viceprezident Dongfeng Cummins, Zhang Jun, riaditeľ servisu, Zhang Xinran, riaditeľ marketingového manažmentu, príslušní funkční lídri Dongfeng Cummins, zástupcovia servisnej rady a národní predajcovia náhradných dielov a poskytovatelia služieb zhromaždení v Zunyi, prelomový bod rozvoja celého mesta,{100}{101} cyklovanie} služby.
Wang Zhe, zástupca generálneho riaditeľa Dongfeng Cummins, vo svojom uvítacom prejave uviedol, že vzhľadom na priemyselnú štrukturálnu transformáciu len zjednotením orientácie na služby zameranej na spoľahlivú prevádzku zákazníckych vozidiel a odblokovaním reťazca koordinácie služieb doma aj v zahraničí možno súčasne vytvoriť diferencovanú konkurencieschopnosť na existujúcich aj prírastkových trhoch.
Prezrite si celkový vzhľad obchodnej jaskyne
Zakotvte nové ciele pre rozvoj trhu s náhradnými dielmi
V roku 2026 bude domáci trh úžitkových vozidiel svedkom viacerých výhod, ako je obnova starých vozidiel a rozšírenie zámorskej infraštruktúry. Požiadavky zákazníkov sa presunú z jedinej údržby na dlhodobú-spoľahlivú prevádzku celého vozidla a optimálne celkové náklady na prevádzku a údržbu.
Zhang Xinran, riaditeľ oddelenia marketingového manažmentu Dongfeng Cummins, priamo na mieste povedalCelková obchodná správa spoločnosti Dongfeng Cummins za prvý polrok 2026. V prvej polovici roku 2026 dosiahol objem predaja motorov Dongfeng Cummins nové historické maximum. Objem predaja na zámorských trhoch, ako je juhovýchodná Ázia a Afrika, rýchlo rástol. S kompletnou dodávkou náhradných dielov a globálnym štandardizovaným servisným systémom neustále znižovala straty zákazníkov z prestojov a upevňovala základy pre stabilnú prevádzku zariadení doma aj v zahraničí.
Následne Zhang Jun, servisný riaditeľ Dongfeng Cummins, predložil správu s názvomDongfeng Cummins Správa o prevádzke aftermarketu za prvý polrok a pracovný výhľad na druhý polrok.Pri pohľade na druhú polovicu roka sa Dongfeng Cummins zameria na tri hlavné úlohy: údržba a záruka na nové produkty, technické rezervy pre národné štandardy VII a prispôsobená prevádzka a údržba pre flotily. Spustí digitálny dopytovací nástroj logistiky náhradných dielov s cieľom dosiahnuť úplnú viditeľnosť obehu dielov, výrazne skrátiť čakaciu dobu zákazníkov na opravu vozidiel a komplexne zvýšiť spoľahlivosť prevádzky vozidla.
Ekologická synergia doma aj v zahraničí
Vybudujte globálny systém záruk služieb
V reakcii na problémy súvisiace s-vysokým zaťažením vnútroštátnej nákladnej logistiky a expresných doručovacích flotíl spoločnosť Dongfeng Cummins implementovala dlhodobé-riešenie služieb v štýle komorníka-. Huang Heyong, generálny riaditeľ Guangzhou Kangjun, vzal rozvoj veľkých flotilových klientov ako vstupný bod a rozpracoval modely spolupráce a prispôsobené plány služieb popredných logistických podnikov, ako sú ZTO Express, J&T Express a Kuayue Express. Vyhradený spojovací tím, 24-hodinová núdzová oprava, prispôsobené plány predbežnej kontroly na základe najazdených kilometrov a dávková dodávka originálnych spotrebných dielov z výroby optimalizujú náklady na prevádzku a údržbu vozového parku od prevencie porúch, rýchlej opravy až po záruku dielov v rámci celého reťazca.
Počas diskusného fóra sa diskutovalo o stabilizácii základne v-poisťovníctve a rozšírení prírastkového trhu mimo poistenia. Hostia, ktorí sa zúčastnili stretnutia, na základe skutočných podmienok v ich príslušných regiónoch, sa voľne podelili o svoje nápady, vyjadrili svoje obavy a vymenili si stratégie. Prostredníctvom dôkladnej výmeny názorov objasnili základnú logiku koordinovaného vývoja a poskytli dôležité praktické nápady na lepšie vykonávanie-popredajných služieb v druhej polovici roka.
Pochváľte partnerov benchmarku za prvý polrok
Uveďte príklad pokroku kanála
Tvrdá práca si zaslúži česť a úsilie si zaslúži pochvalu. Na konferencii sa v prvej polovici roku 2026 uskutočnilo aj slávnostné udeľovanie ocenení pre vynikajúcich partnerov, ktoré priamo na mieste odovzdali štyri hlavné ocenenia: Pioneering Pioneer Award, Best Cooperation Award, Outstanding Operation Award a Outstanding Contribution Award. Toto ocenenie sa udeľuje obchodným partnerom, ktorí viedli celkový predaj v prvej polovici roka, implementovali štandardizované originálne záručné služby a udržiavali dlhodobý-stabilný tok zákazníkov. Dodržiavajú pôvodné továrenské servisné štandardy pre náhradné diely, starostlivo udržiavajú nových zákazníkov v rámci záruky na autá, upevňujú základnú pozíciu na trhu a poskytujú základnú podporu pre stabilný rozvoj celého podnikania.
Spojte sa a spolupracujte na diskusii o rozvoji
Zakotvte dlhodobú{0}}pôvodnú túžbu po integrite a spolužití
Za posledných 30 rokov od svojho založenia spoločnosť Dongfeng Cummins vždy považovala integritu a súlad s predpismi za životne dôležité lano svojej spolupráce. Zhang Jun, servisný riaditeľ spoločnosti Dongfeng Cummins, prečítal iniciatívu za spoločné budovanie integrity na mieste a vyzval všetkých partnerov, aby spoločne vybudovali dlhodobý-stabilný, čistý a vzpriamený, vzájomne prospešný a win{3}}výherný priemyselný ekosystém a aby zabezpečili hodnotu celého životného cyklu zariadení zákazníkov pomocou profesionálnych, transparentných a štandardizovaných služieb.
Globálny priemysel úžitkových vozidiel v súčasnosti prechádza rýchlou reštrukturalizáciou a komplexné služby počas celého životného cyklu sa stali kľúčovým bodom pre-kvalitný vývoj. Pri pohľade do budúcnosti Li Airong, zástupca generálneho riaditeľa Dongfeng Cummins, uviedol: Dongfeng Cummins bude pokračovať v spolupráci so svojimi národnými distribučnými partnermi, pričom bude využívať svoje komplexné servisné možnosti, ktoré sú štandardizované, digitalizované a globalizované, aby zabezpečili spoľahlivosť dostupnosti vozidiel pre domácich a zahraničných zákazníkov, znížili-celocyklové náklady na prevádzku a údržbu, posilnili spoločné modernizácie a profesionálne služby. vysokokvalitný-vývoj v energetickom priemysle úžitkových vozidiel.