„Zdá sa, že by sme sa mali učiť od našich susedov o substitúcii dovozu . Výstava strojov v Moskve .
V skutočnosti sú výhody čínskeho vybavenia na tejto výstave výraznejšie ako v predchádzajúcich rokoch . Reportér Pro Metalla sa dokonca vzdal počítania počtu čínskych podnikov zúčastnených na výstave - veľké množstvo spoločností s ruskými menami a registrovanými lokalitami boli skutočne čínskymi distribútormi {{}} Ako obrátiť tento trend?
Účastníci, ktorí sa zapojili do horúcej diskusie o téme technologickej nezávislosti ruského solídneho minerálneho priemyslu . Niekoľko predstaviteľov navrhlo, že dlhodobé strategické plánovanie sa musí obnoviť . Tento mechanizmus nielen v Číne existuje iba v Číne: Stratégie pokrývajúce rôzne oblasti, ako je mechanická výroba, prepravné vybavenie a energetické inžinierstvo . Problém je v tom, že neexistuje dohľad nad ich implementáciou, ani ktokoľvek, kto by prevzal zodpovednosť za svoje zlyhania . Bolestivá lekcia domácich ľahkých lietadiel je jasným dôkazom .
Je potrebné poznamenať, že konferencia spojila výrobné podniky a výskumné inštitúcie, ale chýbali zástupcom vládnych oddelení . Organizátori plánujú predložiť dokumenty po stretnutí, ale prečítajú si ich úradníci? Aj keď je prečítaná, bude implementovaná? Odpoveď je jasne pochybná .
V súčasnosti musí Rusko sformulovať národný plán rozvoja pre ťažobné stroje s cieľom dosiahnuť hromadnú výrobu svetových zariadení na základe nových technológií . Zástupca technologického centra Geotekhnockhnogiya povedal {., ale aj keď je plán schválený, čo sa stane ďalej?
Pred dvoma rokmi však mnoho účastníkov stále pripútalo svoje nádeje na štátnu podporu . Dr . Konstantin Anistlatov, hlavný vedecký pracovník Inštitútu ťažby ruskej akadémie vied a hostiteľa tohto stretnutia, zdôraznil, že veľké podniky sú teraz Cautious o štátnom francúzskom zábave, pretože zážitok vykazuje, pretože po finančnej podpore, a to, že tam bude vždy, „na základe finančných ľudí,“ Zbrane . "Aby sa predišlo nekonečnej kontrole, mnohí výrobcovia by sa radšej vzdali koncesných pôžičiek ., na trhu neexistujú takmer žiadne ďalšie finančné kanály ......
Victor Zegarin, obchodný riaditeľ továrne Metal Workers Factory v Kachkanar, pripustil, že sú plne schopné zvýšiť mesačný výkon z 800 na 1, {{{{}} na 3 500 ton (továreň sa vyrába hlavne s výnimkou záujmov s 3600 typu kovových výrobkov). produkcia .
Alexander Medvedev, generálny riaditeľ továrne na vŕtacie zariadenia v Orenburgu, je tiež v ťažkostiach: napriek investovaniu 1 miliardy rubľov do technologickej transformácie a prinútenia výrobkov dosiahnutia medzinárodných štandardov, montážny cyklus zariadenia je tak dlhý ako 42 až 44 týždňov z dôvodu oneskorení z dôvodu gigantov, a to tak, ako je GIOS, ako aj v prípade GIOS, ANTA, v dôsledku gánov, ako v prípade GROS, ANTA, v dôsledku gigy, ako v prípade GRA, ANTOS, AKTI, ako je GIS, ako v dôsledku hydraulických komponentov, a iných doplnkov {{}}}}}}. Gazprom) všetky požadujú hotovosť pri dodávke, čo viedlo k extrémnemu obmedzeniu obratu kapitálu .
Po odstránení západného vŕtania a výbuchu zariadení sa v roku 2022 stiahli ruské podniky do dvoch rokov . úplne vyplnili medzeru v trhu .
Andrei Ushakov, rozvojový riaditeľ spoločnosti Azottekh, uviedol príklad na ilustráciu potenciálu miestnych podnikov, ale zostal sa obávať o odvetvie ťažobných strojov: „Cena čínskeho vybavenia je 20-30% nižšia ako v prípade ruských a beloruských výrobkov (40% lacnejšie výrobky), čo je pripisované vládnym dotknutiam, s nízkymi daňovými rýchlosťami a labouristom.„ vážnejšie je, že čínski konkurenti môžu stále voľne spolupracovať so západnými podnikmi, ako sú Volvo a Man, aby získali pokročilé technológie .
Vezmite 6- kilogramové vybavenie ako príklad: Cena v Rusku je 160-190% vyššia ako v Číne {. ceny elektrickej energie, ceny kovov, daňové bremená a úrokové sadzby úverov (3% v Číne / 4% v Kanade) sú eskalujúce . Ako môžeme sústrediť? V súčasnosti sa ruské podniky môžu spoliehať iba na službu poprediat
Sú vysoké dovozné tarify uskutočniteľné? Vladimir Antonov, vedúci predstaviteľ spoločnosti Chetra Company, odhalil, že po zvýšení šrotových a recyklačných poplatkov sa však podiel domácich rýpadiel zvýšil z 1% do 15% {., ochranné tarify sa nakoniec schovávajú ako náklady na ťažobné podniky, čo je jednoznačne základným riešením.}}.
Vývoj ťažobného priemyslu má cyklické charakteristiky . Graf krivky prezentovaný Dr . Anistlatov jasne naznačuje, že iba podniky so silnými finančnými zdrojmi a globálne renomované značky môžu prežiť Trough .
Aj keď stretnutie spomenuté prielomy, ako je napríklad nová technológia Armz pre chudé rudné vylúhovanie, vysoko domáci flotačný stroj RIVS a {12- mlyn z priemeru ural, 50% (takmer 100% v niektorých oblastiach) sa stále spolieha na dovoz {{}} {{} {5} {} {} { Anistlatov zdôraznil . V súčasnom prostredí, kto poskytne tieto požiadavky? Tento problém zostal na konci nevyriešený .